dilluns, 19 de març del 2007

La estratègia de les Empreses Funeràries

Ja fa dies que m'hi fixo i no aconsegueixo entendre el perquè. Heu observat l'esgarrifosa guerra publicitària que hi ha entre les empreses funeràries? Realment és impressionant veure la muntanya de recursos que dediquen aquestes empreses a la comunicació. En el cas de la meva ciutat, Manresa, hi ha dues firmes de referència. Les dues cobreixen tot el mercat. Es quasi un mercat d'oligolpoli però amb la cruesa de la competència perfecta.
Ambdues empreses s'enfronten utilitzant totes les armes al seu abast: publicitat en revistes de tota mena, diaris, tanques, esponsortització d'actes, falques a la ràdio.... fins hi tot hi ha hagut el xou de la publicitat agressiva, anomenant l'empresa competidora en el propi anunci per desqualificar-la "No digui Funerària... tal... digui Fontanova". Tenint en compte que la primera funerària es diu Fontal, aquest eslògan no pot ser mes que qualificat de ofensiu. Altres vegades s'han aconseguit missatges clars i efectius: "Fem fàcils els moments difícils".
També hem presenciat complexos a les innovacions que han fet aquestes empreses. Algunes ben pensades, com per exemple una sala on poder fer la cerimònia d'adéu al mort sense presencia de religió. D'altres de més surrealistes com el servei de convertir les restes del difunt en un diamant per poder portar a sobre a mode de joia.

Ara bé, tota aquesta guerra (i dineral) perquè? Jo com a consumidor final (quin cangueli!) de serveis fúnebres, encara no sé diferenciar quins serveis ofereix una i altre, quina diferència de tracte, etc... a veure si acabaran fent rebaixes de taüts o posant vigoroses llumetes a les entrades de les funeràries amb missatges com "2 x 1" o " aquí, targeta visa". De fet i ben mirat, no m'interessa gens el que ofereix una i altre.

Tot plegat, i com he dit, em sembla surrealista.
Tenint en compte que els moments que una família necessita un servei funerari són contats amb els dits de les mans, convido als responsables d'aquestes empreses a fer un acte de recapacitació. Val la pena lluitar amb tota la cavalleria? La tipologia de negoci permet no gastar ni un euro en publicitat. Els esforços s'han de centrar en satisfacció del client i més concretament en el producte (instal·lacions, tracte, integració de serveis, etc...). Ben pensat, aconseguir un client satisfet és l'única forma de que repeteixi: s'ha de ser molt mala empresafunerària perquè un client al final de ls seva "compra" decideixi no tornar-hi. La resta, en aquest negoci vindrà sol. Tenen la sort de ser un mercat amb poca competència...i amb una demanda constant(a falta de guerres, epidèmies o altres) No caiguin en l'ambició desmesurada! treballin per això... fer fàcils els moments difícils. I tingueu molt en compte que el client pren la decisió de utilitzar una empresa o un altre en uns moments de màxima irracionalitat i en un periode molt curt de temps (sense temps ni ganes d'analitzar les propostes). Prengueu consciència del que necessita el client en aquells tristos moments: agilitat, que li facilitin el màxim les coses, bon tracte i seriositat. Ni pamflets ni macropublicitat ajuden a dignificar el vostre negoci.
En un següent capítol prometo definir les claus de captació de clients en aquest negoci, un negoci on la publicitat és totalment innecessària.

dimarts, 13 de març del 2007

El Marketing sense recursos de les PIMES

Moltes petites empreses quan senten la paraula Marketing creuen que això és una cosa de les "grans empreses". El que potser no pensen es que si han aconseguit arribar als 3 anys de supervivència es que han aplicat tàctiques de marketing molt eficients. Això diuen nombrosos estudis. Potser sense una estratègia clara i aglutinadora de les accions de marketing més operatives, moltes empreses de les que anomenem PIME han aconseguit fer-se un lloc al mercat. Ben mirat, una única tàctica diferenciadora ben pensada pot ser suficient per treure el cap enmig de la mediocritat. Tenim diferents exemples d' empreses que manipulant només una sola de les variables del tradicional Marketing Mix han tirat endavant. Són companyies que per exemple només venent "Preu" s'han guanyat la confiança de un target: coneixeu les empreses de mobles que venen per catàleg a preus molt més reduïts? Són un bon exemple moltes empreses de mobles de la Sènia. Tot i així el més comú es veure com apliquen el marketing mix movent les 4 variables amb "sentit comú", però sense una estratègia a llarg termini que permeti créixer.
Des d' aquesta base de bon marketing operacional de "sentit comú" en pot néixer una estratègia emergent, que a diferència de les de les grans empreses no vagi de dalt a baix sinó de baix a dalt. Des del contacte directe al mercat cal treure'n els desllorigadors essencials per formular, ara si, una estratègia definida, senzilla i sobretot fàcilment transformable en operacions tàctiques. Aquesta forma de procedir és inabastable per les grans empreses, que perden la informació en les seves llarguissimes cadenes jeràrquiques que actuen més com a fil de joc dels disbarats que com a canal de comunicació.
Sens dubte aquest reformulació del pla de negoci ens evitarà molts errors estratègics, però al mateix temps ens privarà de tenir una visió global del mercat i el seu entorn... però? Per una empresa petita que el seu millor recurs és el Know-How no pot ser profitosa aquesta visió? No pot competir amb una gran empresa al cos a cos... però si en una guerra de guerrilles. Les guerres de garrilles les guanyen qui coneix millor el terreny (mercat) i qui millor usa les armes (tàctiques). Quin millor escenari que la estratègia emergent per aconseguir-ho?

diumenge, 11 de març del 2007

Entre Tremosa i Llach

Aquesta setmana ha estat realment profitosa. El dimecres vaig assistir a la conferència que va impartir el Sr.Ramon Tremosa a Manresa. L'acte, organitzat per l'Escola d'Estudis Empresarials de la Fundació Universitària del Bages i la Cambra de Comerç va posar de manifest el dèficit absolut d'infrastuctures que Catalunya pateix. Us poso un enllaç perquè veieu de què estic parlant; www.ramontremosa.com .
I avui diumenge he assistit al penúltim concert d'en Lluis Llach. Tendresa, sentiment, amor... aquest home m'ha fet tornar a pensar en el país en el que vivim... i sobretot, en que cal seguir lluitant cada dia per arribar a Ítaca.

dimarts, 6 de març del 2007

El primer dia... de l'anonimat al teatre

Avui engego el meu bloc. Aquí explicaré coses del meu interés per si a algú altre li resulta interessant. Bàsicament seràn articles i opinions sobre Marketing, l'Economia, el meu país (Catalunya), etc...

Res més! gràcies per escoltar-me!